Weerens Management & Consultancy is de noemer waaronder ik advies, ondersteuning en interim-management aan uw logistiek-, infra-, bouw- en vastgoed gerelateerde onderneming, organisatie(s) of afdeling(en) aanbied.

Sinds 1979 ben ik, Peter Weerens, actief in de sectoren utiliteitsbouw, (gestapelde) woning- en appartementenbouw, industriële bouw, civiele bouw (logistieke centra, opslaghallen, parkeergarages en infra) en sportcomplexen.
Enerzijds heb ik kennis en expertise opgebouwd met het integraal ontwikkelen, regisseren, managen, (bege-)leiden en uitvoeren van multidisciplinaire vastgoed- en investeringsprojecten. Dit naast nieuwbouw voor (her-)huisvesting-, renovatie- en inrichtingsprojecten.
Anderzijds heb ik ruimschoots ervaring als afdelingsmanager met het managen en coachen van ontwerp- en engineeringsteams en -afdelingen. Sinds 2005 ben ik gecertificeerd projectmanager (PMI-PMP).

Met Weerens Management & Consultancy richt ik mijn kennis en vaardigheden op het behalen van de beste resultaten tijdens alle fasen van de projectcyclus. Ik hanteer een praktische projectaanpak en werk zeer resultaat- en klantgericht op de vooraf bepaalde hoofdtargets (zoals techniek, kosten en planning). Tevens bezit ik in ruime mate overall-kennis van andere disciplines, zodat een integrale aanpak gewaarborgd is, en lever op deze manier meerwaarde aan uw project.